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Affidarsi a Marketers e Commerciali Esterni: La Chiave per Superare i Nuovi Dazi e Aprire Nuovi Mercati

In un periodo di grande instabilità economica e geopolitica, dove i dazi internazionali si moltiplicano e minano le fondamenta del commercio globale, le aziende si trovano a dover affrontare nuove sfide. 

L'accesso a mercati consolidati diventa improvvisamente più oneroso, meno prevedibile, talvolta persino insostenibile. In questo scenario, l'importanza di guardare oltre i confini abituali e di esplorare nuovi mercati non è solo una scelta strategica: è una necessità vitale. 

Ma come farlo nel modo giusto? 

La risposta risiede nell'affidarsi a professionisti qualificati esterni, in particolare marketer e commerciali con competenze internazionali.

Perché i dazi sono una minaccia reale

recenti dazi imposti su molte categorie merceologiche stanno alterando radicalmente le dinamiche di mercato. Aumenti dei costi, perdita di competitività, instabilità nella catena diapprovvigionamento: sono solo alcuni degli effetti immediati. A lungo termine, queste barriere possono causare la perdita di quote di mercato, la riduzione dei margini e, nei casi peggiori, il blocco totale di interi canali commerciali.

Non si tratta più di scenari ipotetici: è la realtà con cui molte imprese si stanno confrontando oggi.

Il valore di uno sguardo esterno

Affidarsi a marketer e commerciali esterni significa introdurre nella propria strategia una prospettiva fresca, aggiornata e focalizzata sull'espansione. 

Professionisti del settore conoscono dinamiche internazionali, analizzano trend locali, identificano potenziali partner e, soprattutto, parlano il linguaggio dei nuovi mercati. In un contesto dove ogni passo falso può costare caro, il supporto di chi ha esperienza specifica in apertura di nuovi mercati è un investimento che può fare la differenza.

Quali vantaggi offrono i professionisti esterni?

1. Flessibilità e velocità di azione 

Non  sono vincolati dalle logiche interne dell’azienda. Possono agire rapidamente, testare mercati, adattare strategie e aprire contatti commerciali con agilità.

2. Accesso a reti già esistenti

Molti professionisti hanno una rete di contatti costruita in anni di lavoro. Questo consente diaccelerare i tempi e ridurre notevolmente i costi d’ingresso.

3. Analisi oggettiva del potenziale di mercato

Un occhio esterno può valutare con lucidità quali mercati sono veramente promettenti equali, invece, nascondono rischi eccessivi.

4. Riduzione dei costi fissi

A differenza di un reparto interno, un consulente o un commerciale esterno lavora spesso aprogetto o a performance, riducendo i costi strutturali dell’azienda.

Vuoi aprirti a nuovi mercati ma non sai da dove cominciare?

Mettiamo a disposizione la nostra esperienza nel marketing e nello sviluppo commerciale internazionale per aiutarti a superare gli ostacoli di oggi e costruire le opportunità di domani.

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